【摘要】近年來，伴隨著社會經濟的快速發展，我國建筑行業 發展迅速，建筑主體結構工程質量與建筑工程整體質量息息相關。 然而在實踐中，建筑主體結構工程質量受到多方面因素的影響，進而影響到建筑工程整體質量。基于建筑行業穩定發展角度分析，加強建筑主體結構工程質量控制尤為重要。本文通過對建筑工程 主體結構質量管理中出現的問題，探討了建筑工程主體結構質量 把控的必要性與具體解決措施，以確保建筑工程質量水平的提升。土木建筑工程中的一個重要環節，實施有效的現場管理具有重要意義，以確保每個流程的順利發展的建筑工地， 以確保施工質量和效率，并確保施工人員的安全，提高施工單位 的經濟效益。然而，在實際施工過程中，由于管理力量不足、管理體系不完善等各種因素的影響，施工現場問題頻頻發生，嚴重影響了土建施工質量。在此基礎上，分析了土木工程施工現場管 理中存在的問題，探討了施工現場管理的有效措施。
【關鍵詞】建筑工程；主體結構；質量管理； 管理問題
引言
目前，隨著我國經濟的飛速發展，建筑工程的發展是我國經 濟發展的重要組成部分，不論是實體企業的發展建設，還是上層 經濟發展政策的規劃實施，都離不開對我國實體建筑工程方面的發展建設的合理分析與規劃。而工程的主體結構質量可以說是所有建筑的核心，對于建筑質量的高低起著至關重要的作用。
1 建筑工程主體結構工程質量管理的重要性
建筑工程主體結構質量作為建筑工程的重要組成部分，直接 影響著整個建筑工程最終的質量水平，因此，加強建筑主體結構 的工程質量管理具有十分重要的現實意義。一方面，在進行建筑主體結構質量管理的時候，要求從細節入手。全方位做好施工前期，施工過程以及竣工驗收階段的質量控制，并且符合安全性和合理性的交付指標。其次，當實體建筑完工交付后，會對業主產生一定的居住或者投資價值，因此，為了確保人們居住的人身安
全，也需要重視建筑主體結構質量的好壞。另一方面，就我國建筑特點來看，我國建筑工程普遍存在投入大、建筑過程粗放、建設周期較國外短的特點。而相對應的，在較短的建設周期里、較高的投入中、較為粗放的建設方式下，對建筑的主體結構質量尤其需要重點把握，才能將建筑的安全性把握在合理范圍內。再者，建設行業作為國內經濟發展建設中的重要民生發展戰略之一，對其主體結構的質量控制，就是對建筑安全的控制。因此，做好對 建筑工程主體結構的質量把控，對于建設工程是至關重要的。
2 建筑工程主體結構工程質量管理主要問題分析
2.1 建筑材料管理存在問題
許多建筑行業的從業人員缺乏對材料管理的重視，在購進材 料后將其隨意堆積，未能進行分類與保護，因此出現了大量的材 料受潮、氧化、損傷問題，另外在重要材料的配置和使用過程中，
例如混凝土的澆筑，從業人員未能根據材料特性嚴格控制各個環節，沒有及時測量混凝土內部的溫度，也沒有做好保溫和保濕工作，導致后期產生裂縫。還有，對金屬、橡膠材料不做表面處理，導致其容易氧化，造成不必要的損失。另外，當建筑材料出現變質或者損壞時，有些管理人員未能及時作出更換，而是為了減少成本而批準使用存在質量問題的材料，導致后續工程出現問題。
2.2 質量監督管理體系不完善
建筑工程涉及到多方面，比如：施工材料、機器設備和施工技術等等，過程較為復雜，比如：如何進行合理的資源配置，如何利用先進的設備對建筑工程管理進行有效的監督等等，另外施工現場的施工人員較多也會引起安全問題。因此建立質量監督管理體系對整個建筑工程具有重要的意義。但是由于多種原因導致對建筑工程的管理不到位，執行能力差，管理過程相對繁瑣，缺乏合理性，對工程質量產生了一定的消極影響。
2.3 針對工程主體結構質檢制度不完善
建筑工程的實施中，主體結構是指在地基之上，作為建筑工程的主要結構，在整個建筑工程中占據著十分重要的位置，并且也是確保建筑結構穩定的關鍵性部分。整個主體結構建設包括模板安裝，鋼筋框架搭建，混凝土材料連接等環節，而這些細節都會決定整個建筑主體結構質量的高低，所以我們在對建筑主體結構的質量把控中，一定是針對這些環節中的每一個細節都有較為合理的監管方式與制度。但是就目前建筑工程的質量檢測與管理
水平與制度來看，相關的質檢制度仍然不夠完善和全面，例如，沒有制定嚴格的質量檢查機制，沒有將各個質量檢查人員的職責和權利進行明確，從而造成了工作中很容易出現失誤、怠工等情況，大大影響了工程質量水平；很多質檢環節和流程存在漏洞和不嚴謹的地方，這也會對建筑主體結構也產生了潛在的安全風險；部分質檢人員，自身的專業能力有限，且缺乏對建筑主體結構質量管理的正確認知，沒有對其引以重視，這會大大影響質檢工作
的高效、順利開展。
3 建筑工程主體結構工程質量管理控制的具體措施
3.1 嚴格控制建筑材料
只有在施工過程中做好質量管理，才是施工質量的根本保證。但是，做好建筑工程的質量管理是一項復雜的系統工程，除了需要監督管理人員建立職業意識和敬業精神，還需要認真總結經驗，工程建設監理和不足，探索更科學、有效的措施和方法，更有效地促進施工現場的監督和管理，以確保建設工程的質量。
3.2 完善質量控制程序
在建筑工程的準備階段，做好充足的準備，有助于后期的施工過程的質量控制。比如，在施工開始之前，對施工地點周圍進行考察，分析施工條件，根據施工的進度和目標制定合理的施工計劃。施工過程中，建筑工程管理也要包括施工材料和機器設備的管理，保證施工材料的質量，以及機械設備的運行情況，建立完善的監管制度，加強各個部門的溝通與合作，實行合理的質量管理機制。施工作業完成之后，相關的工作人員做好質量驗收工作，根據設計圖紙和施工標準，對建筑物的質量進行全方位的考核，排查出可能出現的隱患，并及時分析，解決問題隱患。
3.3 完善主體結構質量審核體系
完善主體結構質量檢測體系是提高建筑工程主體結構質量的重要措施，其具體內容如下：社會不斷發展的前提下，社會建設對人才的要求也越來越高，在針對建筑工程方面的人才也應當得到重視。主體結構的建設中，我們對施工人員的要求不能只停留在吃苦耐勞，而是應當在專業度方面對其提出相應的要求。當然，就目前我國建筑工程中，主體結構建筑在項目前期的設計規劃測量等方面，已經對相關管理層人員提出較高的專業性要求。但針對底層施工人員的專業度卻沒有提出相應的要求，因此，也很容易產生施工風險，并且嚴重危害建筑主體結構的質量水平。另外，在進行建筑工程主體結構工程質量管理的時候，還需要重視對于施工人員的各類技能培訓，組織開展技能講座，以切實提升其專業技能，從而更好地完成建筑主體結構的施工。其次，還需要完善相關的質量管理制度，并且制定相應的獎懲制度，對于認真完成工作，且確保質量水平的人員進行一定的獎勵，而對于消極怠工的員工可以處以懲罰，從而起到警示作用。
4加強施工現場管理的措施
4.1 提高施工現場安全管理強度
安全責任大于天，施工現場安全管理顯得尤為重要，這就要 求施工單位采取有效措施，加強施工現場安全管理。第一，加強安全檢查和監督。施工單位在土木施工、施工環境、施工材料、施工設備等方面進行全面檢查，以確保施工安全。施工現場嚴禁吸煙、生火。焊接區域必須遠離易燃易爆材料。同時，施工現場必須配備相應的滅火器。這樣不僅可以消除施工現場的安全隱患，還可以為施工人員創造一個安全的施工環境，確保施工人員的生命財產安全。第二，加強安全教育。施工前，做好安全宣傳工作，在施工現場設置安全標志，在危險區域設置明顯警示標志，要求施工人員戴安全帽等。此外，應對施工人員進行崗前安全教育，增強其對安全知識的理解，培養其安全意識。
4.2 建立全面的施工現場管理體系
土木施工現場涉及多方面，包括施工人員。設備、材料等是重要的組成部分。因此，為了有效地確保施工現場的質量管理，施工單位必須建立健全管理制度，各部門的職責，每個帖子的明確分工，責任到人，責任，防止相互推諉責任的問題。結合施工實際建立健全管理制度，使每個施工都能有據可查、有章可循，從而能夠迅速處理和解決遇到的問題，使施工質量達到預期標準，保證施工進度。同時，合理分配施工交叉作業，保證施工現場
秩序。
4.3 加強施工現場材料管理
在土建施工現場管理過程中，還需要加強對建筑材料的監督，建筑材料作為土建施工的基礎，如果材料質量不合格，那么將嚴重影響施工質量和安全。對此，施工單位要對進場材料進行嚴格檢查，檢查材料的檢驗報告、質量證書等，并對材料進行抽查，對不合格產品堅決拒絕進場。物資運至現場登記，合理安排物資入庫，加強物資現場入庫管理。同時，管理人員還需要對采購材料進行成本的有效控制，以保證施工單位的經濟效益。
4.4 有效利用現代計算機網絡信息技術
由于土建施工人員流動性大，材料裝備種類較多，傳統的現場管理模式容易出現一些問題。當前信息時代的背景下，建設單位可以完全的現代信息技術領域的管理，加強信息化，智能化的應用，借助計算機網絡實現施工人員、機械設備和建筑材料管理，實現全方位實時監控，有效保證施工現場的秩序，提高施工效率，從而促進施工現場管理的健康發展。
結語
建筑工程主體結構施工質量管理的控制，涉及到多方面，是一項相對比較復雜的工作，施工的時間較長，施工技術和施工材料的類型多、選擇范圍廣，因此對建筑工程的管理要求相對較多。建筑工程主體結構的管理和質量的控制不是靜止的狀態，而是一個動態的過程，因此具有很多的不確定性。所以要在建筑工程的管理中，制定合理的施工進度和計劃，提高相關人員的專業知識和素質，培訓新的施工技術和設備操作知識，建立相對比較完善
的質量管控機制，提高人們的意識，從而對建筑工程主體結構的質量進行有效的控制，促進建筑工程企業的和諧發展。簡而言之，建筑工程的施工現場管理施工質量有著重要的影響，這就需要建設單位分析管理過程中存在的問題，采取有效措施，改善和完善，并建立一個完善的管理制度，提高施工人員安全意識和綜合素質，加強材料的監督，設備，從而有效地提高土木工程施工質量，提高施工單位的經濟效益。
